LEC Academy

Curso de Gestão de Riscos, Crises e a Continuidade dos Negócios, com foco em Compliance

OBJETIVO

No mundo contemporâneo, as empresas estão cada vez mais sujeitas a mudanças constantes e repentinas, e independentemente do tamanho ou setor de atividade da empresa, enfrentar uma crise deixou de ser algo atribuído apenas ao acaso. As crises estão cada vez mais presentes no dia-a-dia das corporações, estejam elas preparadas ou não.

Nesse cenário, estar preparado para a gestão de uma crise pode fazer a diferença entre a sobrevivência e a morte de uma empresa. Ao final deste curso, o aluno deverá ser capaz de avaliar riscos em potencial, reconhecer o momento de uma crise e, consequentemente, a melhor maneira de agir para resguardar sua empresa dos impactos negativos.

Você aprenderá de forma concisa e com diversos exemplos práticos a elaborar um plano de gerenciamento de crises, irá conhecer a metodologia Business Continuity Management/BCM e a realizar a difícil tarefa de lidar corretamente com a mídia e, por fim, vivenciará uma simulação de uma situação de crise.


PÚBLICO-ALVO

Executivos de nível gerencial e profissionais das áreas de riscos, gestão de crises, compliance, jurídico, governança corporativa, comunicação, auditoria, entre outras.


OBSERVAÇÕES

• Almoço e estacionamento não estão inclusos no valor do curso.
• Para início da turma é necessário atingirmos número suficiente de participantes, pedimos a gentileza de aguardar a confirmação do curso, para compras de passagem e hospedagem.

MÓDULO I – INTRODUÇÃO / RISK ASSESSMENT
Carga horária: 4 horas
Data: 11/04/2017
Período: 18h45 às 22h45
Prof.: Geert Aalbers
Programa:
• Introdução aos conceitos de Gestão de Riscos e de Crise: cenário no mundo e no Brasil
• Mapeamento de riscos
• Mapeamento de riscos de Compliance
• Riscos ligados a reputação e gestão de stakeholders
• Estrutura de uma crise
• Particularidades de crises de natureza de Compliance
• Análise de casos reais
MÓDULO II –GERENCIAMENTO DE CRISES
Carga horária: 4 horas
Data: 18/04/2017
Período: 18h45 às 22h45
Prof.: Renato Lima
Programa:
• Gerenciamento de Crises no mundo e no Brasil
• Fases do Processo do Gerenciamento de Crises
• O que não fazer: erros comuns a serem evitados
• Componentes de um manual de Gerenciamento de Crises
• Exercício: Construção do plano de Gerenciamento de Crises
MÓDULO III – BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT
Carga horária: 4 horas
Data: 25/04/2017
Período: 18h45 às 22h45
Prof.: Renato Lima
Programa:
• Introdução aos GCN (Ciclo de Vida do Processo)
• Leis e regulamentações
• Análise de Risco de Negócio (RIA)
• Análise de Impacto de Negócio (BIA)
• Plano de Recuperação de Negócio (BRP)
• Plano de Recuperação de Desastres (DRP)
• Modelos de Implementação e Capacitação
• Estudos de Casos
MÓDULO IV – CRISIS COMUNICATIONS
Carga horária: 4 horas
Data: 04/05/2017
Período: 18h45 às 22h45
Profa.: Cristina Schachtitz
Programa:
• Tudo é crise?
• Onde começam as crises
• A importância da preparação
• Como formar o comitê de crise
• Como lidar com os diferentes stakeholders e a importância do público interno
• Mídias sociais – como lidar
• Depois da crise, o que fazer
MÓDULO V – SIMULAÇÃO DE UMA CRISE (EXERCÍCIO PRÁTICO)
Carga horária: 4 horas
Data: 18/05/2017
Período: 18h45 às 22h45
Prof.: Davi Tangerino
Programa:
• Como é o processo de busca e apreensão
• Como se preparar para uma situação de busca e apreensão
• Exercício: Simulação de uma situação de busca e apreensão. Cada participante vivenciará uma situação de busca e apreensão.
• Módulo Final – exercício de elaboração e simulação de um cenário de gestão de crises
COORDENADORES
Renato Lima
Head de Riscos, Continuidade de Negocios e Crises no Grupo Pão de Açucar

Bacharel em Física pela USP e em Sistemas de Informação pela Universidade Mackenzie, com curso de pós-graduação MBA em Gerenciamento em Projetos pela FGV, Gestão Empresarial e Executivo Internacional pela FIA, realizou programas internacionais de ensino de negócios nas universidades Columbia, Vanderbilt e Illinois Institute of Technology nos EUA, King’s College na Inglaterra e Lyon Business School na França. Possui certificações como MCSE, CCNA, PMP, CGEIT, ITIL e CBCP (DRI), trabalha e pesquisa as melhores práticas de Governança Corporativa, de TI e Riscos, como ERM, ITIL, CMMi e COBIT, desde 2001. Atuou como gerente nas áreas citadas em empresa de grande porte como Citibank, Redecard (Rede), IBM e Natura e atualmente é Head de Riscos, Continuidade de Negócios e Crises no GPA (Grupo Pão de Açúcar). Além disso, é professor titular dos cursos de MBA na FIAP. Possui mais de 25 anos de experiência na área de TI e Negócio, com mais de 15 anos de vivência em práticas de gestão.

Cristina Schachtitz
Executive Vice President at Edelman Significa

Responsável pelas áreas de Engajamento Corporativo da Edelmana Significa, que engloba as práticas de Public Affairs, Tecnologia e Comunicação em Crise. Atua na área de Relações Públicas e Comunicação corporativa há quase 30 anos, em agências nacionais e internacionais como Burson-Marsteller, CDN – e LVBA Comunicação. Também tem experiência do lado corporativo, tendo trabalhado por 7 anos no departamento de Relações Públicas da Bayer no Brasil. Participou do desenvolvimento e implementação de projetos de Comunicação e de relações públicas, desde a concepção até sua completa aplicação, em diferentes segmentos como consultoria, turismo, B2B, mineração, consumo, química e farmacêutica, cosmética, automobilístico e varejo, entre outros. Sua experiência na área de crise inclui programas para prevenção e preparação para crise, além de treinamentos de comunicação como media training e crises, tanto para o mercado de consumo (recall da Mattel) como no segmento corporativo (greves, protestos, acidentes de trabalho). Trabalhou para empresas como Nestlé Waters, Nestlé, Accenture, Enel, Clariant, Syngenta, Henkel, Qualcomm, Shell, Natura, Audi, Vale, Gerdau, Accor, Allergan, Baxter, Mattel, Heineken e Electrolux, para citar algumas. É formada em Comunicação Social pela ESPM – Escola Superior de Propaganda e Marketing, de São Paulo e fala Português, inglês e alemão e tem bons conhecimentos de espanhol. Em 2015, foi apontada como uma das Top 10 profissionais de Relações Públicas mais admiradas do mercado brasileiro, segundo a prScope.

Geert Aalbers
Sócio Sênior e responsável pelo escritório Control Risks Brasil

Sócio Sênior e responsável pelo escritório da Control Risks no Brasil. Geert possui uma experiência ampla conduzindo investigações complexas envolvendo corrupção, fraude e casos de anti-trust na Ámerica Latina, e tem expertise no desenvolvimento e implementação de programas de compliance e gestão de riscos e crises. Antes de se juntar a Control Risks, Geert foi Diretor Financeiro e membro do Conselho da Makro Venezuela e Diretor da Consultoria Roland Berger. Geert é formado em Direito Empresarial pela Universidade Erasmus (Rotterdam), tem um Mestrado em Direito & Economia de Universidade Erasmus e Universidade de Oxford e um MBA Executivo pela Business School São Paulo. Atualmente é professor no curso Executivo Gestão de Riscos e Compliance na Insper. Possui a certificação CCEP-I da Society of Corporate Compliance and Ethics (SCCE) e é membro da Association of Fraud Examiners (ACFE).

Davi Tangerino
Sócio do escritório Trench, Rossi e Watanabe

Davi Tangerino atua há mais de dez anos como criminalista, tendo sido assessor de Ministro do Supremo do Supremo Tribunal Federal. Integrou o Conselho Nacional de Política Criminal e Penitenciária no biênio 2012-2014. É membro do Instituto dos Advogados do Brasil, do Instituto Brasileiro de Ciências Criminais, da Associação Internacional de Direito Penal (AIDP) e do Deutsch-Brasilianische Juristenvereinigung. Escreveu livros e artigos científicos, no Brasil e no Exterior, e leciona Direito Penal na Universidade do Estado do Rio de Janeiro, tanto na graduação como nos programas de mestrado e de doutorado.

Fábio Risério
Sócio fundador da Além das Palavras Negócios Éticos e Sustentáveis

Com mais de 20 anos de experiência Fábio, foi gerente de responsabilidade social do Grupo Promon por 6 anos, atuando em diversos projetos, tais como agenda estratégica de sustentabilidade na área de negócios, gestão de stakeholders, relatório de sustentabilidade e programa de investimento social e voluntariado e nos últimos dois anos, ocupou a posição de gerente de compliance durante a implementação e gestão do Programa de Compliance do Grupo Promon. Atualmente, Fábio é sócio fundador da Além das Palavras Negócios Éticos e Sustentáveis que atua no planejamento, implementação e execução de projetos e iniciativas de ética e sustentabilidade em organizações de diversos segmentos e portes. Formado em Relações Públicas pela Unesp e com especialização em Comunicação Empresarial, Inteligência de Mercado e Compliance e MBA em Gestão Estratégica Socioambiental em Infraestrutura pela USP. Fábio coordenou a Comissão de Governança do Comitê Brasileiro do Pacto Global de 2012 a 2015 e desde 2016 coordena o Comitê de Estudos de Comunicação e Gerenciamento de Crises da LEC Academy. Também representou o Grupo Promon em ações vinculadas ao Instituto Ethos, o Pacto pela Integridade e Contra a Corrupção e o Pacto Nacional pela Erradicação do Trabalho Escravo.

MODALIDADE QUANDO DURAÇÃO INVESTIMENTO
Modular
(Presencial)
AOS SÁBADOS

27/08/2016 (Turma B)
– Compliance Overview
– Legislações Anticorrupção

17/09/2016
– Suporte da Alta Administração
– Risk Assessment

15/10/2016
– Políticas e Controles Internos (4h)
– Auditoria e Monitoramento (2h)
– Comunicação e Treinamento (2h)

05/11/2016
– Criminal Compliance (2h)
– Due Diligence (2h)
– Investigação e Reporte (4h)

03/12/2016
– Compliance Digital
– Casos Práticos
08h00 às 18h00 Módulo I
R$ 1.690,00

Demais módulos:
R$ 1.480,00

Curso completo:
R$ 6.450,00, em até 12 vezes sem juros no cartão de R$ 537,50
Intensivo
(Presencial)
DIARIAMENTE
(de 21/11/2016 a 02/12/2016)

21/11/2016
– Compliance Overview
– Suporte da Alta Administração

22/11/2016
– Legislações Anticorrupção

23/11/2016
– Risk Assessment

24/11/2016
– Compliance Digital

25/11/2016
– Due Diligence

28/11/2016
– Auditoria e Monitoramento

29/11/2016
– Comunicação e Treinamento
– Criminal Compliance

30/11/2016
– Investigação e Reporte

01/12/2016
- Políticas e Controles Internos

02/12/2016
- Casos Práticos

19h00 às 23h00 R$ 6.450,00, em até 12 vezes sem juros no cartão de R$ 537,50
FALE COM A LEC
11 3259 2837
contato@lecnews.com
Av. Paulista, 1274 - 12º andar, conj. 32 - Ed. Asahi - Bela Vista - São Paulo / SP


Email successfully sent!